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戴和根到十三化建調研
發布時間:2019-03-12



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11日至12日,中國化學工程集團有限公司黨委書記、董事長戴和根一行到十三化建調研指導工作。


戴和根一行先后深入十三化建南、北生活區,分公司廠區、職工醫院、職工公寓、餐廳等區域,與十三化建各級領導、職工群眾進行了親切交流,對十三化建如何盤活在手資源提出了意見和建議,對十三化建為職工家屬解決難點、熱點、焦點問題給予肯定;深入十三化建所屬二級企業——中化一巖進行調研,就企業發揮技術優勢,拓展經營渠道,擴大業務領域,推進混合所有制改革先行先試等方面進行了解并提出要求。

在調研工作會上,戴和根詳細聽取了十三化建黨委書記、董事長李成北代表領導班子所作的工作匯報,對十三化建領導班子調整以來取得的各項成績表示了充分的肯定。

戴和根指出,當前十三化建已經呈現出持續向好的發展態勢,全體干部職工要以政治建設為統領,進一步貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,把黨建責任制落實落地,把黨建工作融入生產經營,認真貫徹落實《中國共產黨支部工作條例》,發揮好基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,筑牢企業發展政治根基。

戴和根對集團公司“三年五年規劃、十年三十年愿景目標”中長期發展戰略以及《推進混合所有制改革健全激勵機制暫行辦法》進行了現場宣講。他強調,發展戰略是集團公司建設具有全球競爭力世界一流企業的總體行動方案;積極發展混合所有制經濟是推動集團公司高質量發展的內生活力。十三化建要在學習消化相關戰略和辦法的基礎上,狠抓中長期發展戰略的謀劃、制定和落實,以企業戰略為引領,凝聚人心,團結力量,明確企業發展戰略方向;要穩步推進混合所有制改革,實現產權有效激勵,全面提高發展質量,建立起員工與企業共享改革發展成果、共擔市場競爭風險的激勵約束長效機制。同時,要抓好各級班子建設,帶好干部職工隊伍,完善組織機構和經營布局,增強領導班子的擔當意識,提高駕馭全局、化解風險的本領,增強企業發展領導合力;要在夯實管理基礎,全面深化改革,提升經營水平,增強培訓能力,盤活存量資源,打造企業品牌等方面全面謀劃、深入落實,實現企業發展新的突破。

戴和根要求,十三化建要充分利用滄州毗鄰京津、雄安新區和港口優勢,與滄州市委、市政府積極對接,搶抓機遇、細化措施、突出重點、狠抓落實,融入京津冀協同發展,為集團公司“三年五年規劃、十年三十年愿景目標”的實現做出積極的貢獻。

集團公司黨委常委、股份公司副總經理武憲功,集團公司財務資產部、市場開發部、運營管理部、辦公廳相關負責人參加調研。

 


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